Kurumsal risk yönetimini anlamak için ilk önce risk kelimesinin anlamını kavramak önemlidir. Risk; henüz meydana gelmemiş bir olayın gerçekleşme ve gerçekleşirken de ortaya çıkabilecek zararlardan etkilenme olasılıklarıdır. Kurumsal risk yönetimi; gelecek hedefler doğrultusunda ortaya çıkabilecek riskleri yönetme ve fırsata çevirme biçimidir.
Kurumsal Risk Yönetimini Neleri Kapsamaktadır?
Günümüzde birçok kurum elde ettikleri başarılarını arttırma çabası içerisindeyken birçok riskle karşılaşmaktadır. Riskin var olduğu ortamlar, olasılıklarla dolu olduğu için belirsizlikler ortamı olarak tanımlamak mümkündür. Bundan dolayı kurumlar artık bu belirsizlikleri görmezden gelmek yerine fırsata çevirmek için uğraşlar vermektedir.
Dünyanın küreselleşmesi ile de artık her konuda olduğu gibi üretim ve ekonomi konusunda da her şey hızla gerçekleşmektedir. İşletmeler sükselerinin devamı adına buna uyum sağlamak zorunda kalmaktadır. Bunun içinde risk almak ve yönetmek onlar için en etkili çözüm haline gelmektedir. Böylelikle küçük ya da büyük fark etmeksizin her işletme tarafından ki bazı işletmeler gelecek planı adı altında gerçekleştirse de bu uygulamalar hepsinde yapılmaktadır.
Tam anlamıyla bakılacak olursa kurumsal risk yönetimi;
- İşletmelerin vizyonları yönünde var olan amaçlarına ulaşmalarına,
- Hedeflerine doğru ilerlerken ortaya çıkabilecek risklerin önceden belirlenmesine,
- Belirsizliklerin gözlemlenmesine,
- Risklerin doğru zamanda doğru olanaklarla verimliliğe dönüştürülmesine,
- Negatif hallerin azaltılmasına,
- Gelecek için güvence sağlanmasına yarayan bir süreçtir.
Kurumsal risk yönetimi işletmelerin sahip olduğu alt birimleri bütünüyle incelemektedir. Çünkü departmanlar kendi risk yönetimini yaparken yetersiz kalabilir ve başka bir bakış açısına ihtiyaç duyulabilir.
Kurumsal Risk Yönetiminin Faydaları Nelerdir?
Kurumsal risk yönetiminin faydalarını; organizasyon performansının arttırılması, maliyetin en uygun hale getirilmesi ve rekabet avantajının sağlanması olarak üç başlık altında toplamak olasıdır.
Organizasyon performansının arttırılmasında sağlanan faydalar;
- Yeniliklerin getirdiği değişikliklere hazır olunmasını sağlamak
- Risklerin meydana getireceği eksikleri azaltmak
- Dengeyi ve uyumu sağlamak
- Ortaya çıkabilecek belirsizliklerin öngörmek
- Süreci güvence altına almak
Risk yönetim maliyetin optimize edilmesinde sağlanan faydalar;
- İhtiyaç duyulmayan ve fazla olan çalışmaların devam etmesini önlemek
- Riskler için ortaya çıkan yanıtları bir araya toplamak
- Risk işlemleri için gerekli parasal hesaplamaları düzene koymak
- Riskin hangi kısımlarının göz ardı edilebileceğini saptamak
Rekabet avantajı sağlanan faydalar;
- Risk almada planlamayı sağlamak
- Çalışma hedefleri ile risk yönetimini dengede tutmak
- İçerisinde bulunulan süreç için güvenilirliği sağlamak
- Kurum kimliğini korumak
Kurumalar risk değerlenmesi yaptıkları hal ve durumlarda kendilerine birçok fayda sağlamış olacaklardır. Riske girmek her ne kadar kötü bir durum olarak algılansa da riske girmek iyi bir gözlem ve değerlendirme sonucunda kazançlı bir hale gelmektedir. Kurumun risk belirleme işlemini yapmaması kayıplara neden olabilmektedir. Bundan dolayı kurumsal risk yönetimi iyi değerlendirilmeli ve bu süreç elde edilebilecek maksimum faydalar ile yönetilmelidir.