Şirketler tarafından bir işletmenin performansını izlemek ve yönetmek için öngörülen metodolojiler, veri analizi, işleme ve raporlama yoluyla kurumsal stratejileri formüle etmek için kullanılmasına kurumsal performans yönetimi denilir. Bunun için şirkete dair gelir, yatırım getirisi, genel gider ve operasyon maliyetleri gibi temel performans göstergeleri takip edilir. Kapsamlı olarak gerçekleştirilen kurumsal performans yönetimi ile bütçeler yeniden düzenlenir, maliyetler azaltılır, şirketin satış stratejileri genişletilir ve finansal planlama sürecini iyileştirir. Bu yönetimin tek başına belirli bir strateji olmadığını kabul etmek önemlidir. İstenen faydanın sağlanabilmesi için kuruluşların kurumsal performans yönetiminde kullanılan süreçleri, yöntemleri ve metrikleri destekleyebilecek bir dizi analitik uygulama oluşturması gerekir.
Kurumsal Performans Yönetimi Nasıl Uygulanır?
Kurumsal performans yönetimi metriklerinin oluşturulmasında kullanılan bilgiler, nakit akışı, bilanço ve gelir tabloları gibi ögeler hesap defterleri aracılığıyla elde edilir. Diğer kaynaklar arasında gelirler, giderler ve envanter gibi raporlar içeren bütçeleme ve tahmin verileri yer alabilir. Bu bağlamda değinilmeyen birçok ilgili veri kaynağı olsa da temel amaç stratejik finansal planlama, bütçeleme, senaryo analizi, tahmin, finansal konsolidasyon ve veri raporlama gibi süreçleri kullanmak önemlidir. Kurumsal performans yönetiminin çalışan incelemeleriyle bir ilgisi yoktur. Tamamen iletişim stratejileri, şirketin sağladığı uyum ve organizasyonun nasıl yürütüldüğü ile ilgilidir. Bazen çalışan memnuniyetini göz önünde bulundursa da genel olarak çalışan incelemelerine odaklanmaz.
Kurumsal Performans Yönetiminin Avantajları
Kurumsal performans yönetimini gerçekleştirmek için farklı stratejik çerçeveler ve yönetim metodolojileri kullanılmaktadır. Bu metodolojiler ancak iş yerinde kullanılan unsurlarla birlikte etkili olarak avantaj sağlar. Bu avantajlar aşağıda sıralandığı gibidir.
- Kısa sürede verimli sonuçlar elde edin.
Kurumsal performans yönetiminin en önemli avantajlarından biri yararlı ve anlamlı bilgiler kullanarak raporlama yapabilme ve karar verme sürecini desteklemek için açıkça yapılandırılmış performans ölçütlerine sahip olmaktır.
- Standardizasyonu sağlayın.
Kurumsal performans yönetimi daha doğru şekilde verilerin toplanmasını ve raporlanmasını sağlar. Bu da daha hızlı sonuçlar ile hedeflenen standardizasyonu elde etmek anlamına gelir.
- Kontrolü arttırın.
Kurumsal performans yönetimi tek bir kaynaktan gelen bilgileri kullandığından, daha fazla kontrol, gelişmiş veri güvenliği ve ondan üretilen sayılar üzerinde daha kapsamlı yönetim sağlar. Aynı zamanda verilerin doğruluk oranı da artar. Yöneticiler, bu sayede üst düzey raporlama olanaklarını kullanarak, firma ile ilgili bilgileri kısa sürede gözden geçirebilir.
- Bütçeleri yeniden modelleyin.
Finans ekibi, öngörülen sayılarının sonuçlarını anlamalarına yardımcı olmak için maliyet, gelir veya kaynak modellemesi geliştirebilir. Kurumsal performans yönetimi bilgi toplamak, finansal verileri birleştirmek ve raporlar oluşturmak için gereken süreyi kısaltır.
- Operasyonlardaki riski azaltın.
Kurumsal performans yönetimi eylemlerin izlenebilirliği ve sorunsuz iş akışı özellikleriyle operasyonlardaki riski azaltır.