Kariyer Planlama temelde 3 farklı hizmet sürecini kapsamaktadır. Bunlar hem şirketlerin bulundukları sektör içinde ve genel ekonomi içindeki kariyerleri, hem çalışanların şirket içindeki kariyer süreçleri hem de iş arayan konumda olan bireylerin geleceklerine yönelik olan planlamalar bütünüdür. Kariyer planlama yapmanın amacı;
- Kurumlar için bakacak olursak; faaliyet gösterdikleri sektörde ve genel ekonomi içinde varlıklarını sürdürebilmeleri için kısa, orta ve uzun vadede pek çok açıdan bir kariyer planlama sürecine ihtiyaçları vardır. Bunun başarılı bir şekilde yapılması durumunda kurumlar uzun yıllar mevcut konumlarını korudukları gibi ciddi ilerlemeler kaydederler.
- Kurum içindeki çalışanların kariyer planlaması ise insan kaynakları profesyonelleri tarafından çeşitli yöntemlerle ölçülerek sağlanmalıdır. Çalışanlar için bireysel yetenek ve ilgilerin kurum amaçlarıyla uyumlaştırılması amacıyla kariyer planlama yapılır. Ödüllendirme, terfi vb. süreçler bunlardan bazılarıdır.
- İş arayan, ya da henüz öğrenci olan ve yavaş yavaş kariyerine yön vermek isteyen bireylerin kariyer planlamaları da çeşitli kurum ve kuruluşlar aracılığıyla yapılabilir. Bu alanda üniversitelerin kariyer merkezleri, belediyelerin vermiş oldukları kariyer hizmetleri ve özel insan kaynakları danışmanlık hizmeti veren kariyer firmaları faaliyet göstermektedir.
Kariyer Planlama
Kariyer Danışmanlık Firmaları kurumların ya da kişilerin bilgi, beceri, ilgi, değer yargıları ve güçlü ve güçsüz yönlerini (SWOT Analizi) ölçerler. Ve sonuçlar doğrultusunda kişiler için kurum içi ve dışı kariyer olanaklarını tanımlaması, kendisi için kısa, orta, uzun dönemli hedefler saptaması söz konusudur. Kurumlar için de benzer süreç ve planlamalar söz konusudur.