İnsan Kaynakları iş alanı için kısaca bir tanım yapacak olursak; iş hayatında faaliyet gösteren hem ticari hem de ticari olmayan kurum, kuruluş vb. oluşumların kısa ve uzun vadede planlanmış olan hedeflerini gerçekleştirebilmeleri için yürütülen faaliyetler bütünüdür. İnsan kaynakları alanında bahsettiğimiz bu faaliyetler ise; doğru personel seçimi ile şirket kültürüne en uygun donanımlı ve doğru elemanların seçilmesi süreci, yerleştirilmesi süreci ve bunun organizasyonu, ücret konuları, iş güvenliği ve sağlığı hususu ve özlük haklarının korunması meselesi olmak üzere insan gücüne odaklanılmış çalışmaların tamamına verilen isimdir. En iyi insan kaynakları firmaları tüm bu süreç ve dinamikleri gözeterek kurumların bu alandaki ihtiyaçlarını karşılamak için hizmet vermektedirler. İDEA Kurumsal Danışmanlık ve İnsan Kaynakları Hizmetleri Firması olarak bu alanda en iyisi olmak ve değerli müşterilerimizi n iyi yerlere taşımak için tüm gücümüzle çalışmaktayız.
İnsan Kaynakları Eğitimi
İnsan Kaynakları Eğitimi Türkiye’de yeni yeni gelişmeye başlayan ve önem kazanan bir alandır. Türkiye’deki çok sayıdaki kurum kaliteli bir ik insan kaynaklarına sahip olmamanın acısını yaşadıkları ekonomik krizlerde iflasın eşiğine gelerek çekmişlerdir. Bu yüzden ülkemizde kurumsallaşma çalışması yürüten firma sayısı her geçen gün artmaktadır. İnsan kaynakları şirketleri bu alanda kurumsallaşma çalışmalarının içine girmiş olan kurumlara hem insan kaynakları eğitimi vermekte hem de bünyesinde bulundurduğu İK profesyonelleriyle onların insan kaynakları yönetimlerini gerçekleştirir. Kurumlarda gerçekleştirilen insan kaynakları eğitimleriyle personellere kişisel gelişim, çeşitli yetkinler vb. kazandırılır. İnsan kaynakları firması olarak hizmet vermekte olan çok sayıda kurumun temel çalışma prensiplerinde bahsetmiş olduğumuz bu eğitimlerin tamamı hizmet verilen kurumların personel ve üst, orta ya da alt düzey yöneticilerine verilmektedir. Yani İK şirketleri yalnızca bünyelerinde bulunan personelle teknik hizmet vermez. Hizmet verdiği kurumun personelini de süreç konusunda eğitir. Ve onlara danışmanlık yapar. Personel yönetimi sürecinde yalnızca işe alım, bordrolama vb. şeyler yoktur. Kurum için ihtiyaç olan konularda gerekli eğitimlerin hazırlanması, verilmesi, verilemiyorsa eğitim verecek uzmanın temin edilmesi gibi tüm süreçler İK personelini ilgilendirir. Eğitimler yalnızca şirket ve sektörel olmamalıdır. Kurumsal firmalar daima personelinin kişisel ve sosyal gelişimleri için de yatırım yapmakta ve bunun için çeşitli kişisel gelişim eğitimleri hazırlamaktadır.
İnsan Kaynakları Uzmanı
İnsan Kaynakları Uzmanı
İnsan Kaynakları Uzmanı çalıştıkları kurumlarda iş için olmazsa olmaz nitelikli insan gücü planlamasını yapan kişilerdir. İK Departmanlarında görev almaktadırlar. Ya da bahsetmiş olduğumuz İK firmaları bünyesinde çeşitli kurum ve kuruluşlar için hizmet vermektedirler. Yaptıkları işlere bakacak olursak; Personel yönetimi önemli yer kaplamaktadır. İşe alım sürecinden tutun da, bordrolama, özlük işleri, çalışanlar için gerekli eğitimlerin verilmesi ve çalışanların kurum içindeki ve sonrasında kariyer hayatlarının yönetimi gibi konularla ilgilenmektedirler. Hizmet verdikleri kurumlarda gerçekleştirmiş oldukları en önemli faaliyet çalışmak için kuruma başvuru yapan adayların, seçilmesi ve mülakatların gerektiği gibi yapılması hususudur. Burada kurumun ihtiyacı olan personelin görev tanımını en doğru şekilde tanımlayarak kurum için en faydalı olacak adayları seçerler. Elbette insan kaynakları uzmanlarının tek işi personel seçmek ve yerleştirmek değildir. Kurum içinde çalışanların tüm isteklendirme ve verimliliklerinin arttırılmasını sağlamak da onların görevidir. Şirket işleyişini en iyi bilen personel yine insan kaynakları uzmanı olan kişidir.
İnsan Kaynakları Firmaları
İnsan Kaynakları Firmaları bünyelerinde bulundurdukları her alandan profesyonel ile kurumlara İnsan kaynakları ve yönetiminin gerektirdiği tüm projelerde destek vermektedirler. Kurumsallaşma yoluna giren ve girmeyi düşünen kurumların mutlaka bir insan kaynakları şirketi ile görüşme sağlayarak rotasını çizmesi gerekmektedir. Gelecekteki İK planlamasının mutlaka alanında uzman ve deneyimli insan kaynakları uzmanları tarafından yapılması gerekir. Nasıl bir çalışma yapılacak? Bundan sonra kurumu neler bekliyor? Neler değişecek? Personel bu değişim sürecine ayak uydurabilecek mi? Bu süreç için adaptasyon nasıl sağlanacak? Değişim için tarih aralıkları ve deadlineların hesaplanması, süreç başladıktan sonra deadlinelara ne kadar sadık kalınacak? Riskler, fırsatlar vb. tüm süreçler bir ekip tarafından en ince ayrıntısına kadar hesaplanır. Tabi bu süreç kurumun yetkili organları ile beraber yürütülmelidir. Ve en önemlisi söyledikleri her şey sürecin içinde değerlendirilmelidir. Unutulmamalıdır ki kurumlarını en iyi tanıyanlar kurum sahipleri ve çalışanlarıdır. İnsan kaynakları firmaları hizmet verecekleri kurumu çok iyi tanımalıdır. Kurumun geçmişi, bugüne kadar ki çalışmaları, faaliyet gösterdiği sektördeki yeri, rakipleri, ekonomik durumu vb. tüm detaylar kalem kalem incelenmelidir. Buraya kadar ki aşamaların tamamı insan kaynakları firmalarının yürütmesi gereken çalışmalardır. Ancak iş bu çalışmaların başlamasına gelinceye kadar kurum ve kurum yetkililerinin de yapması gereken bazı şeyler vardır. Bunlardan en önemlisi kendilerine hizmet verecek olan danışmanlık firmasının seçimidir. Yani ilerleme kaydetmeleri kendilerine en doğru firmayı seçmelerine bağlıdır. Kurum yetkilileri kendi aralarında çeşitli istişareler yaparak bir insan kaynakları şirketleri listesi oluşturmalıdır. Bu liste internetten olabileceği gibi referans yoluyla, ya da rakip firmaların çalışmış oldukları firmaları listeye katarak oluşturulabilir. Sizin için en uygun olduğunu düşündüğünüz firmalar ile görüşme sağlayarak masaya oturmalı ve size neler sağlayabileceklerini ayrı ayrı değerlendirmelisiniz. Tüm bu çalışmalar sonucunda partneriniz olacak olan İnsan kaynakları danışmanlık firmasını tespit etmelisiniz.