İnsan Kaynakları Danışmanlık iş alanı Türkiye’de son dönemde yıldızı parlayan alanlardan bir tanesidir. Çünkü geçmişten günümüze var olan çok sayıda firma günümüzde kurumsallaşmanın sektörde ve iş hayatında var olmak için olmazsa olmaz bir durum olduğunu fark etmiş bulunmaktadır. İnsan kaynakları danışmanlık şirketleri tarafından Türkiye genelinde yaptırılan sektör araştırmalarında çok sayıda firma, vakıf, vb. hem ticari hem de ticari statüde olmayan kurumların yarısından fazlasının profesyonel İK Danışmanlık Şirketi faaliyetine ihtiyaç duyduğu saptanmıştır. Bahsi geçen bu kurumların büyük bir kısmında ya İnsan kaynakları departmanı hiç yok. Ya da burada hizmet veren personel bu alanın dinamiklerinden yoksun durumda. İnsan Kaynakları Danışmanlık hizmeti kapsamında gerçekleştirilen operasyonlara kısaca göz atacak olursak;
- Danışmanlarımız tarafından İşe alım sürecinde genel değerlendirmeler yapılmaktadır. Yüz yüze gerçekleştirilen yetkinlik bazlı mülakatlar sürecinde adaylardan kendileriyle ilgili, pozisyonlar ilgili, kurumun sektörüne ilişkin vb. konularda kendilerini ifade etmeleri istenir. Kurum için yabancı dil önemli bir alansa yabancı dilde mülakat ve değerlendirme devreye girebilir.
- Referans Araştırmaları ise adaylarla görüşme tamamlandıktan sonra gerçekleştirilir. Daha önceki kurumlarda ne kadar başarılı, personel ve yöneticilerle ne derece uyumlu, pozisyon konusundaki yeterliliği özgeçmişinde ve mülakatta ifade ettiği gibi mi? Tüm bunlar referanslar ile birebir iletişim kurularak gerçekleştirilen bir süreci kapsar.
- Üçüncü aşama ise mülakatın yapılması ve referansların incelenmesinden sonra uygun görülen adayın seçilmesi ve en uygun yere yerleştirilmesi sürecini kapsamaktadır. Aday bu işlemden sonra İş hukukunda belirtildiği üzere 2 aylık deneme süresi kapsamında sürekli olarak değerlendirilecektir.
- Son aşama ise ilgili kişiyle bir İş Akdi yani Sözleşme yapılması sürecidir. Her iki tarafın kendi şartları burada birbirine aktarması ve ortak bir metinde uzlaşılması gerekir. Kanun gereği İş akdinde müdahale edilemeyen maddeler dışında adaylar uygun görmediklerine itiraz edebilir. Ve kendi talebini dile getirebilir. Nihayetinde insan kaynakları danışmanı diyalog yoluyla adayla beraber ortak bit mutabakata varabilir.
İnsan Kaynakları Danışmanı
İnsan Kaynakları Danışmanı konusuna duyulan ihtiyacın ne kadar üst seviyelerde olduğunu araştırmanın sonuçları gözler önüne sermektedir. Bir firma için en önemli şey kendisi için en yararlı olan personelin bünyesinde olmasıdır. Ancak yetersiz ve bilgisiz kişilerce gerçekleştirilen mülakatlar neticesinde daha en başından büyük hatalar yapılmakta ve sonrasında bu durum büyük bir hatalar zincirini beraberinde getirmektedir. İşe alım danışmanlık firmaları tarafından profesyonel olarak gerçekleştirilen mülakatların tümünde adayların tamamının özgeçmişleri detaylıca incelenir. Referansları mutlaka kontrol edilir. İK Danışmanlık çalışması ilk olarak işe alımda başlar ve Performans değerlendirme ile devam eder. Bu süreçte yapılan kişilik analizleri ve testleri ile adaylar daha iyi tanınmaya çalışılır. Daha sonra ise işe alınan adayların çalışma hayatı boyunca projelerdeki başarısı, ofis içindeki uyumu, şirket için gelecekte yapabilecekleri, muhtemel bir pozisyon için uygun olup olmadığı gibi konular derinlemesine incelenir. Sonucunda terfi, ödül vb. süreçler devreye girer.
İnsan Kaynakları Danışmanlık Firmaları
İnsan Kaynakları Danışmanlık Firmaları
İnsan Kaynakları Danışmanlık Firmaları ise bünyesinde bulundurduğu İnsan kaynakları profesyonelleri ile kurumların ihtiyaç duyduğu tüm İK süreçlerinde onlara destek olurlar. Birçok kişi bu danışmanlık firmalarını eleman bulan firmalar olarak basit bir kalıba sığdırsa da yapmış oldukları şey yalnızca eleman danışmanlık şirketi olmak değildir. Çünkü İnsan kaynakları adından da anlaşıldığı gibi iş hayatında kurumların sahip oldukları insan gücünü, insan kaynağını verimli kullanmaları, doğru iş, doğru yer ve doğru zamanlarda kullanmaları ve buradan hem ekonomik anlamda hem de insani anlamda büyük bir başarı elde etmelerini sağlayan bir yönetim şeklidir. İK danışmanlık firmaları kurumlara vermiş oldukları destekle onların hem yönetim, hem de ekonomik anlamda ayakta durmalarını sağlamaktadır. Burada yalnızca bahsettiğimiz bu danışmanlık firmalarına değil hizmet almayı düşünen kurumlara da çok fazla görev düşmektedir. Sizin için en gerekli alanları tespit edip detaylı bir araştırma yaparak insan kaynakları danışmanlık firmaları listesi oluşturmanız gerekmektedir. Tarafınızca hazırlanmış olan bu insan kaynakları firmaları listesi üzerinden sizin için uygun olan firmalarla masaya oturup görüşme sağlamanız gerekmektedir. Görüşme sonrası hangi firmayla devam edeceğinize siz karar vermelisiniz.
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığının amacı en değerli kaynak olan insan gücünün doğru ve verimli alanlarda kullanılmasıdır. Personel danışmanlık şirketleri personellerin işe yerleştirme süreçlerinden başlayarak çalışma hayatları boyunca şirketinize olan bağlılığı, şirketinize olan katkıları, genel performansı, özverisi vb. değerlendirmeler neticesinde planlı olarak yükselme, terfi, ödüllendirme vb. süreçlerden emekliliğe ve hatta sonrasına kadar olan süreci kapsamaktadır. Burada önemli olan şey şirketi en uygun aday ile buluşturmak ve adayı da en çok verimli olacağı, kendini en mutlu hissedeceği işe yerleştirmektir. Unutmayın ki daima mutlu çalışanlar çalıştıkları yeri en iyi yere taşıyabilir. İDEA Kurumsal Danışmanlık ve İnsan Kaynakları Hizmetleri Firması birlikte olduğu İş ortaklarının ihtiyaç duyduğu bütün İK süreçlerini en ince ayrıntısına kadar detaylandırır ve yönetimi de sizi bu sürece dahil ederek gerçekleştirir.